Wir schaffen Klarheit für Wachstum, Turnaround und Restrukturierung in der Konsumgüterindustrie
Klar sehen. Richtig handeln. Wirkung erzielen.
Wir schaffen Klarheit für Wachstum, Turnaround und Restrukturierung in der Konsumgüterindustrie
Ihre Situation: Komplex. Herausfordernd. Zeitkritisch.
Unsere Mission: Wirkung, die zählt.
Sie wollen schneller wachsen, Erträge steigern oder den Kurs korrigieren?
Die Anders Consult GmbH ist Ihr Sparringspartner, Berater oder Begleiter. Wir unterstützen Konsumgüterunternehmen, gezielt aus dem operativen Modus auszusteigen und aktiv Wachstum zu gestalten. Sie gewinnen Klarheit, erweitern Ihre Handlungsspielräume und bringen Ihr Geschäft in Bewegung.
Unsere Denkweise
Wachstum ist nicht gleich Wachstum – es entsteht, wenn individueller Handlungsdruck erkannt und konsequent in Ergebnisse übersetzt wird.
Umsatzchancen, Ergebniswende, Turnaround oder Restrukturierung – die Ausgangslagen unserer Kunden unterscheiden sich, das Ziel ist gleich: messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung.
- Marken & Hersteller im Umbruch: Wenn Marktmechaniken kippen und Wachstumsrezepte nicht mehr greifen, erhalten Sie Struktur für das ‚Was jetzt?‘.
- KMUs & PE-Portfolios: Wir identifizieren Ergebnishebel entlang der Wertschöpfungskette, stärken operative Exzellenz und begleiten die Umsetzung auf Augenhöhe.
- FMCG Scale-ups: Vom Gründerbetrieb zum skalierbaren Unternehmen: Wir bauen Prozesse, Strukturen und Teams auf, die Wachstum ermöglichen und aushalten.
“Echtes Wachstum spiegelt sich nicht nur in Zahlen wieder – es ist ein Hebel für strukturelle Veränderungen und neue Möglichkeiten.“ Burkhard Anders, Gründer und Geschäftsführer Anders Consult
Unsere Leistungen
Klar. Maßgeschneidert. Wirkungsvoll. Nutzen Sie sechs zentrale Hebel, um Ihr Geschäft schneller voranzubringen.
Strategie entwickeln
Geschäftsfelder ausbauen
Go-to-Market und Operative Exzellenz
Preisstrategie
und Revenue Management
Verhandlungsmanagement
Digitalisierung und Prozessoptimierung
Organisationsentwicklung
Ressourcen optimieren
Unser Ansatz
Wir denken und arbeiten ganzheitlich – von der fundierten Analyse bis zur Umsetzung. Sie erhalten messbare Ergebnisse – spürbar in Umsatz, EBIT und Handlungsspielraum.
Verstehen
Analyse
Potenziale erkennen. Handlungsoptionen ableiten.
1
Jede Veränderung beginnt mit dem Blick auf das Bestehende. Sie erhalten eine systematische Analyse, die Potenziale sichtbar macht und Ihnen Handlungsfelder eröffnet. Gemeinsam priorisieren wir die relevanten Hebel – mit Fokus auf die Frage: Was bringt den größten Effekt bei vertretbarem Aufwand?
Lösen
Strategie
2
Ziele fokussieren.
Lösungen greifbar machen.
Aus der Analyse entsteht eine passgenaue Lösungsarchitektur – konkret, umsetzbar und auf Ihre Realität abgestimmt. Gemeinsam definieren wir priorisierte Maßnahmen und klären, wo Kompetenzen aufgebaut werden müssen. Das Ergebnis: kein theoretisches Konzept, sondern ein handlungsfähiger Plan mit klarer Richtung .
Umsetzen
Implementierung
3
Fahrplan festlegen.
Ergebnisse realisieren.
Sie erhalten Klarheit in Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen – und sichern sich so eine zügige Umsetzung. Wir begleiten praxisnah, halten das Momentum hoch und stellen sicher, dass Ihre Maßnahmen schnell greifen und sie messbare Ergebnisse und spürbaren Fortschritt erzielen.
Unsere Expertise
Praxiserfahren, strategisch, umsetzungsstark – Profitieren Sie von FMCG-Erfahrung aus erster Hand.
Burkhard Anders, Geschäftsführer
- Mehr als 20 Jahre Managementerfahrung bei führenden FMCG- und Healthcare-Unternehmen wie Henkel, L’Oréal, Johnson & Johnson und Kenvue
- Nachgewiesene Erfolge in der Führung großer und kleiner Unternehmenseinheiten (50-400 Mio €) in der DACH-Region als Geschäftsführer, kaufmännischer Direktor und Marketingleiter
- Begleitete Schlüsselfunktionen im Marketing & Vertrieb, Strategie, Business Development, Commercial Excellence, Go-to- Market, Verhandlungen, operativem Management und Organisationentwicklung
- Experte für P&L Verbesserung und Performance Improvement durch Aufbau neuer Marken und Vertriebskanäle, Revenue Growth- und Kostenmanagement, Umsetzung von Preiserhöhungen und Wertschöpfungsstrategien, Verbesserung von Prozessen und Organisation im Vertrieb und Marketing
- Seit 2019: Spezialisierung auf Commercial Excellence & Restrukturierung, Turnaround-Management, moderne Vertriebsführung
- Seit 2024: Inhaber von Anders Consult, zertifizierter Turnaround- und Transformationsmanager, Executive Consultant & C-Level Advisor
Nutzen Sie unser Experten-Netzwerk: Bei Anders Consult bündeln wir Erfahrungen und Kompetenzen. Bei Bedarf binden wir projektbezogen Spezialisten und externe Partner für z.B. Supply Chain, Finance, Digitalisierung oder Personalwesen ein. Für Sie bedeutet das: höchste Kompetenz, reibungslose Zusammenarbeit und die Sicherheit, dass komplexe Herausforderungen ganzheitlich und nachhaltig gelöst werden.
Ihr Mehrwert
Wir stehen für Tempo, Klarheit und Praxisnähe. Keine Folienflut, sondern greifbare Ergebnisse. Keine Gießkanne, sondern passgenaue Lösungen.
Unsere Kunden wissen,
worauf es ankommt:
Unsere Klienten sind mittelständische Konsumgüterunternehmen, Private-Equity-Portfolios und wachstumsstarke Scale-ups. Sie stehen vor Herausforderungen – und vor Chancen, die sie gezielt, schnell und nachhaltig angehen wollen. Gemeinsam stoßen wir kurzfristig Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit an – und sichern sie langfristig ab.
Wir wissen, worauf es bei unseren Kunden ankommt:
Sie profitieren von praxisnaher, unternehmerischer und umsetzungsstarker Begleitung – gestützt auf 20 Jahre Management- und Executive-Erfahrung in der FMCG-Branche und ein starkes Expertennetzwerk. Als verlässlicher Partner auf Augenhöhe liefern wir, worauf es ankommt: maximale Relevanz, passgenaue Lösungen – und nachhaltigen Erfolg.
„Anders Consult hat uns beeindruckt. Sie gingen systematisch und trotzdem individualisiert an die definierte Problemstellung heran, balancierten Exaktheit und Pragmatismus perfekt aus und führten uns zu umsetzbaren und wirkungsvollen Lösungen. Damit grenzen sie sich angenehm vom Standard großer Beratungen ab. “ Gerhard Schwalber — CEO, Hermann Jung Kramer GmbH
„Burkhards Branchenexpertise und sein Netzwerk haben uns geholfen, strategische Kundenziele zu identifizieren und einen Fahrplan zu entwickeln. Ohne diesen wären wir nicht so schnell da, wo wir heute stehen.“ Will Kennedy, Co-Founder & CEO, englisches Health&Beauty Scale-Up
„Analytische Schärfe und pragmatische Umsetzung – Anders Consult bringt Transformationen ins Ziel.“ Andreas Schulz, Geschäftsführer KRINTERVENT GmbH
„Burkhard Anders verbindet Branchenverständnis mit Klarheit in der Analyse und Konsequenz in der Umsetzung.“ Tim Berger, Ehemaliger CEO Eckes-Granini AG
Sie haben akuten Handlungsdruck oder erste Ideen?
Starten Sie mit einem unverbindlichen Erstgespräch – direkt, unkompliziert und passgenau zu Ihrer Situation.
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Anders Consult GmbH
Nelkenstr. 24, 47800 Krefeld - +49 2151 4794949 oder +49 1520 2743006
- burkhard.anders@anders-consult.com